為全面總結(jié)總公司2015年度經(jīng)營管理工作以及對2016年重點(diǎn)工作進(jìn)行總體部署，12月4日，總公司召開了第九次總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議�？偣�司董事長、副總經(jīng)理及各部、下屬公司負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

     2015年，各部、下屬公司發(fā)揚(yáng)拼搏精神，凝聚團(tuán)隊合力，亮實(shí)招，出重拳，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)，為未來總公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。展望2016年，大家群情激昂，暢所欲言，結(jié)合實(shí)際制定措施，正視困難，從總公司大局出發(fā)，為未來總公司平穩(wěn)健康快速發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對未來總公司業(yè)務(wù)發(fā)展寄予美好的憧憬。

     總公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽取了各部、下屬公司的匯報后作出了重要講話。首先對各部、下屬公司在2015年里的工作業(yè)績給予了充分肯定，對工作中的不足，進(jìn)行了深入分析，對2016年的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)部署。

     會議要求大家在四個方面狠下功夫：一要居安思危，凝聚團(tuán)隊合力。加強(qiáng)員工緊迫意識和團(tuán)隊意識，統(tǒng)一思想，凝聚團(tuán)隊力量，上下一心，為總公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康快速發(fā)展群策群力，再展宏圖；二要進(jìn)一步建立健全和完善企業(yè)制度。使企業(yè)行為有章可循，使總公司逐步完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的制度建設(shè)體系；三要積極探索市場化運(yùn)作，籌劃新項目。各部、下屬公司要有前瞻性，有超前的理念與思維，出措施、想辦法、多學(xué)習(xí)，匯集全部力量積極謀劃新項目，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；四要發(fā)展與質(zhì)量并重，進(jìn)一步提高總公司品質(zhì)。要轉(zhuǎn)型創(chuàng)新管理模式，提高服務(wù)品質(zhì)，拓寬經(jīng)營范圍，整合區(qū)內(nèi)資源，加強(qiáng)多元化經(jīng)營，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

     此次擴(kuò)大會議是前段工作的總結(jié)，也是后面工作的指向標(biāo)，通過對來年工作的總體部署，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極領(lǐng)會精神，紛紛表示，一定要團(tuán)結(jié)一心，搶抓機(jī)遇，深挖潛力，狠抓執(zhí)行，為奪取明年全面目標(biāo)任務(wù)的勝利而努力奮斗。