高新總公司領(lǐng)導(dǎo)一行調(diào)研下屬寶雞高新園林環(huán)衛(wèi)市政建設(shè)管理有限公司
2019年2月28日,高新總公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總公司各部門負(fù)責(zé)人一行深入寶雞高新園林環(huán)衛(wèi)市政建設(shè)管理有限公司開(kāi)展調(diào)研。
會(huì)上,調(diào)研組聽(tīng)取了高新園林公司負(fù)責(zé)人關(guān)于2019年重點(diǎn)工作謀劃的匯報(bào),對(duì)園林公司2018年度取得的成績(jī)給予充分肯定,對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
調(diào)研組針對(duì)園林公司行業(yè)特點(diǎn)、人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)范圍、工作性質(zhì)等特征,結(jié)合其發(fā)展實(shí)際,對(duì)園林公司來(lái)年工作的開(kāi)展提出了新要求和新期許。一是要管好人,面對(duì)不斷壯大的員工隊(duì)伍和不斷變化的企業(yè)發(fā)展需求,要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和管理。采用員工個(gè)人自學(xué)和企業(yè)組織集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,自上而下有針對(duì)性、有計(jì)劃性地開(kāi)展學(xué)習(xí),不斷提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時(shí),要結(jié)合實(shí)際調(diào)整管理模式,強(qiáng)化考核力度,推動(dòng)公司整體工作任務(wù)高質(zhì)效完成。二是要干好事,做好市政園林綠化管護(hù)、道路清掃保潔、市政設(shè)施維護(hù)等工作的同時(shí),還要抓好安全生產(chǎn)管理、廉潔自律建設(shè)等工作,為各項(xiàng)工作的順利完成提供有力保障。三是要轉(zhuǎn)變思維,加快推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作,結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展新特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng),全力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是中心苗圃要加強(qiáng)與園林公司、基建公司間聯(lián)系,積極開(kāi)展多方合作實(shí)現(xiàn)共贏。易泊公司要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,加快推進(jìn)區(qū)內(nèi)停車泊位及停車場(chǎng)運(yùn)管、智慧停車平臺(tái)系統(tǒng)搭建工作。垃圾收費(fèi)工作要實(shí)行網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)信息暢通、資源共享、處置高效,全面提升管理能力和水平。