高新總公司領(lǐng)導(dǎo)一行調(diào)研寶雞高新文化投資有限公司
2019年8月6日,高新總公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門一行深入下屬寶雞高新文化投資有限公司調(diào)研,聽取2019年上半年工作匯報(bào)。寶雞高新文化投資有限公司負(fù)責(zé)人及全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上,文投公司負(fù)責(zé)人向調(diào)研組詳細(xì)匯報(bào)了公司上半年工作及下半年工作計(jì)劃。調(diào)研組同與會(huì)人員進(jìn)行了深入溝通交流,文投公司全體員工就各自工作情況和工作思路逐一進(jìn)行發(fā)言。
調(diào)研組對(duì)文投公司上半年工作給予肯定,對(duì)當(dāng)前工作中存在的問題和重點(diǎn)項(xiàng)目提出建設(shè)性意見,并結(jié)合文投公司發(fā)展實(shí)際,對(duì)下半年工作提出新要求。一是明確市場(chǎng)定位,積極拓展公司業(yè)務(wù),要把創(chuàng)新貫穿在文化投資工作的方方面面;二是提高工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格工作落實(shí)情況,完善績(jī)效考核制度,加大日常工作及業(yè)務(wù)拓展考核力度,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作;三是釣魚臺(tái)(含水庫(kù)和發(fā)電站)整體運(yùn)營(yíng)及資產(chǎn)劃撥工作要充分調(diào)研、加快進(jìn)度,制定切實(shí)可行的整合工作方案及景區(qū)整體提升改造方案,確保年內(nèi)完成相關(guān)工作;四是《追趕太陽的人》話劇項(xiàng)目要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落實(shí)劇目制作工作,積極探索劇目商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,研發(fā)設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)文創(chuàng)產(chǎn)品,以此話劇項(xiàng)目為契機(jī),精心制作、運(yùn)營(yíng)精品文化項(xiàng)目,打造“高新文投”品牌。