調研座談會上，地產(chǎn)公司副總經(jīng)理圍繞2019年經(jīng)營及目標任務完成情況、存在問題與挑戰(zhàn)、未來工作謀劃思路及對策措施等方面向調研組進行匯報。

   會議指出，地產(chǎn)公司要清醒認識到2020年的特殊性，受疫情影響，一個季度已經(jīng)錯失，如何保證現(xiàn)有項目順利開展成為當務之急。地產(chǎn)公司要抓好以下幾方面工作：一是黨建引領。第三黨小組要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動全員學習黨的最新理論和政策，在項目開展過程中嚴以律己，嚴格按照相關制度和規(guī)定辦事。二是合理統(tǒng)籌。范家崖棚改、人才公寓、鈦及新材料產(chǎn)業(yè)園三個項目部在獨立運作的基礎上，要注重相互聯(lián)動配合、資源共享、實現(xiàn)共贏。三是重點把控。要明確各項目實施計劃，完善內部管理制度及工作流程，牢固樹立成本控制意識和風險防控意識，促進項目合規(guī)、有序進展。