集團(tuán)召開政府專項(xiàng)債項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作專題會(huì)議
11月9日下午,集團(tuán)召開政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作專題會(huì)議。高新區(qū)管委會(huì)副主任、財(cái)政中心主任魏宗煥,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)各部門及各下屬子公司、控股公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
魏宗煥強(qiáng)調(diào),專項(xiàng)債券項(xiàng)目包裝是集團(tuán)業(yè)務(wù)的重中之重,關(guān)乎集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和長遠(yuǎn)發(fā)展。一是要善抓政策機(jī)遇的窗口期,目前政府專項(xiàng)債券發(fā)行呈現(xiàn)“開前門、堵后門”態(tài)勢(shì),具有期限長、利率低、范圍廣的特點(diǎn),集團(tuán)部分業(yè)務(wù)與政府專項(xiàng)債券申報(bào)領(lǐng)域相契合,要牢牢把握機(jī)遇,為后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是在專項(xiàng)債券項(xiàng)目包裝過程中要善于謀事、謀未來,做到應(yīng)包盡包、創(chuàng)新包裝、組合包裝,探索盈利項(xiàng)目與公益項(xiàng)目組合包裝的新模式。三是要牢固樹立市場(chǎng)化經(jīng)營意識(shí),引進(jìn)先進(jìn)管理理念,培育和打造跨領(lǐng)域復(fù)合型人才隊(duì)伍,為公司發(fā)展提供有力支撐。四是正確認(rèn)識(shí)和把握項(xiàng)目建設(shè)與公司發(fā)展間的正相關(guān)關(guān)系,以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)由城市運(yùn)營服務(wù)管理商向產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈相融合的現(xiàn)代化企業(yè)的成功轉(zhuǎn)變。
牛偉軍對(duì)專項(xiàng)債券項(xiàng)目包裝作出安排,他提出,一是各相關(guān)單位要堅(jiān)持項(xiàng)目包裝與常規(guī)工作“兩手抓、兩手硬、兩不誤”,確保在全面完成全年既定目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,為集團(tuán)明年乃至今后一段時(shí)期的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)與相關(guān)部門工作對(duì)接和溝通交流,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題,確保項(xiàng)目包裝順利進(jìn)行。三是要優(yōu)先保障項(xiàng)目包裝前期費(fèi)用,各相關(guān)單位提前報(bào)備資金需求計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌安排,為項(xiàng)目包裝提供資金支持。