2022年1月12日下午，高新區(qū)黨工委書記、管委會主任李峰科，高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任魏宗煥及相關部門主要負責同志一行深入寶雞高新投資控股有限公司開展調研座談。

    會上，集團黨支部書記、總經理牛偉軍匯報了集團公司運營管理情況，各分管領導就分管工作及公司發(fā)展情況作了簡要匯報。集團各部門、下屬子公司負責人就工作中面臨的困難、存在的問題及今后發(fā)展思路進行了匯報交流。

    李峰科對集團公司2021年工作取得的成績給予肯定，并為集團未來發(fā)展指明方向，對下一步工作提出具體要求，一是以機制創(chuàng)新為動力，營造一流企業(yè)文化。要堅持“去行政化”的國企改革方向，以化解危機為著力點，完善現(xiàn)代體制機制、激活用人、落實差異化考核，通過一流的企業(yè)文化吸納和選拔人才，改變員工價值觀念，培育和提升其認同感、歸屬感、幸福感。二是以隊伍建設為支撐，增強大局服務意識。以內部培養(yǎng)為主、引進挖掘為輔，優(yōu)化干部人員結構，打造一支知識儲備豐富、綜合素質高、專業(yè)能力強、服務意識優(yōu)的干部人才梯隊，進一步拓寬企業(yè)經營范圍，提高營收能力，更好地服務高新區(qū)發(fā)展大局。三是以增收創(chuàng)效為目標，做大做強優(yōu)勢產業(yè)。堅持分類施策，對市場競爭優(yōu)勢不明顯、盈利能力弱的產業(yè)通過出售或委托經營等方式，盤活、變現(xiàn)資產。對優(yōu)勢產業(yè)要立足實際放眼長遠，充分利用區(qū)內優(yōu)質資源和自身特色優(yōu)勢，進一步做精做大做強。四是以風險把控為導向，鍛造廉潔高效隊伍。強化內部控制和風險防范能力，堅決杜絕“懶政”行為和懈怠思想，牢固樹立廉潔自律意識，保障運作流程公平公開，促進辦事效率持續(xù)提高、工作效能全面提升，推動企業(yè)穩(wěn)定長效發(fā)展。五是以經營發(fā)展為抓手，推動資本良性運作。要進一步認清客觀形勢，對照行業(yè)標桿查找差距和不足，明確發(fā)展目標，堅定發(fā)展信心，強化應對措施，攻堅克難謀發(fā)展，不斷提高國有資本運作能力，與黨工委管委會一同為高新區(qū)美好未來不懈奮斗。

    魏宗煥強調，一是明確定位，謀定而動。要綜合研判、深刻分析，明確自身市場定位，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，堅定發(fā)展方向，為企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展提供正確指導。二是防范風險，嚴守底線。健全完善內部控制體系，有效防范化解各類風險，深化廉政文化建設，嚴格廉潔自律，牢固樹立底線思維和紅線意識。三是加強管理，凝聚合力。健全現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，鍛造一支能打仗、打勝仗、知識化、專業(yè)化的現(xiàn)代管理團隊，為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力支撐。