2022年1月14日上午，高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任魏宗煥帶領(lǐng)高新區(qū)管委會目標(biāo)責(zé)任考核組一行深入寶雞高新投資控股有限公司檢查指導(dǎo)。

    魏宗煥站在全局高度，結(jié)合集團(tuán)實際，深入分析了當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)，為今后全面高質(zhì)量發(fā)展提出了新思路和新要求。魏宗煥強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于培育核心競爭力，要加大創(chuàng)新力度、發(fā)揮主體優(yōu)勢、加強(qiáng)人才儲備、強(qiáng)化企業(yè)管理，在轉(zhuǎn)型中更充分地參與市場競爭，為企業(yè)做大做強(qiáng)理思路、謀舉措，走專業(yè)化、差異化、特色化發(fā)展道路。

    魏宗煥要求，一是科學(xué)謀劃。高新控股當(dāng)前正處于“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、改革攻堅期、矛盾凸顯期”三期疊加的特殊節(jié)點，在發(fā)展過程中，積累了“人員固化、思維僵化、市場能力弱化”等矛盾和問題。要明確方向，樹立目標(biāo)，以園區(qū)建設(shè)運營管理為主體，以地產(chǎn)項目開發(fā)、城市運營管理為兩翼，在危中尋機(jī)，堅持走市場化改革、多元化發(fā)展道路。二是勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力。要堅定發(fā)展信心，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，干事要有股韌勁、拼勁、闖勁，在磨礪中成長，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，努力在創(chuàng)新之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三是建強(qiáng)隊伍。堅持正確的選人用人導(dǎo)向，唯才唯德、以德為先，激活用人選人機(jī)制，真正打破“鐵飯碗”，圍繞“一盤棋”、擰成“一股繩”，堅決糾正和杜絕選人用人上的不正之風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，給真正想干事、能干事、干成事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜颂峁�機(jī)遇和舞臺。四是加強(qiáng)管理。進(jìn)一步提升管理人員經(jīng)營意識、市場意識、責(zé)任意識，結(jié)合發(fā)展實際改革體制機(jī)制，探索扁平化管理模式，健全現(xiàn)代化管理體系，為高新區(qū)發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。         

    會后，魏宗煥一行深入項目施工現(xiàn)場，通過實地察看、聽取匯報等方式全面了解項目建設(shè)實際情況。

鈦及新材料產(chǎn)業(yè)園

八魚鎮(zhèn)范家崖棚改項目

高新大都薈

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部門、各下屬子公司（含三級公司）、控股公司主要負(fù)責(zé)同志參加。