戰(zhàn)疫情 我先行——文投公司疫情防控工作者
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。自本次疫情爆發(fā)以來,寶雞高新文化投資有限公司員工杜銳奇積極投身于疫情防控工作中,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,用實(shí)際行動(dòng)扛起抗疫的責(zé)任旗幟,在關(guān)鍵時(shí)刻挺身在前、戰(zhàn)斗在前,高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好醫(yī)學(xué)隔離酒店改造任務(wù)。
響應(yīng)迅速。接到通知后,杜銳奇以最快的時(shí)間趕赴工作現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真聽取工作任務(wù),短短10分鐘,醫(yī)學(xué)隔離酒店大致的改造方案雛形在他腦海中就形成了。
主動(dòng)出擊。杜銳奇同志臨危不亂,一邊同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)趕赴各個(gè)酒店,篩選符合改造條件的酒店,一邊迅速組織落實(shí)醫(yī)學(xué)隔離酒店的三區(qū)兩通道改造、醫(yī)廢位置設(shè)置、門磁及攝像頭安裝位置等。每個(gè)醫(yī)學(xué)隔離酒店改造完成后都會(huì)對(duì)專班人員細(xì)心講解隔離人員的路線及工作人員的路線等功能區(qū)域。
迎難而上。杜銳奇此次負(fù)責(zé)容海夢(mèng)、宜必思、全季、城際、納蘭迪、天佑、海悅、昊星等14個(gè)醫(yī)學(xué)隔離酒店的布置工作,他連續(xù)工作36個(gè)小時(shí)未合一眼,連續(xù)72個(gè)小時(shí),休息時(shí)間合計(jì)不超過8個(gè)小時(shí);每個(gè)點(diǎn)位都有他的身影,每個(gè)細(xì)節(jié)都反復(fù)檢查驗(yàn)收。7天時(shí)間,14個(gè)點(diǎn)位,40多種材料,3萬多平米光面材料布置、1000多平米硬隔離墻搭建,1200多平米隔離通道搭建,400多塊標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)制作安裝,20多間醫(yī)廢間設(shè)置、1800多塊門磁安裝、180多個(gè)監(jiān)控安裝……及時(shí)交付使用并得到相關(guān)部門一致認(rèn)可。
繼續(xù)戰(zhàn)斗。醫(yī)學(xué)隔離酒店布置工作剛接近尾聲,杜銳奇又開始向各隔離點(diǎn)位配送隔離期間生活用品。包含牙膏、被褥、臉盆、拖鞋、方便面、抽紙等100余種。在本次疫情防控工作中,杜銳奇以身作則、沖鋒在前、任勞任怨,始終堅(jiān)持在抗擊疫情的第一線,用實(shí)際行動(dòng)踐行工作的初心和擔(dān)當(dāng)。